Een 6-urige werkdag, mogelijk?
Steeds vaker zien we dat medewerkers vragen om een parttime functie. Medewerkers vinden het steeds belangrijker om een goede werk-privé balans te creëren.
In 2017 startte Zweden al met een 6-urige werkweek voor hetzelfde salaris. Het klinkt als onmogelijk maar in Zweden liet het onderzoek wat anders zien. Sinds de invoering van de 6-urige werkweek bleek de omzet te verdubbelen.
“hoe kan dit nou, onze medewerkers hebben de 8 uur echt nodig”
Momenteel blijken medewerkers hun tijd niet goed in te delen. Iedere mail die beantwoordt moet worden, wordt direct open geklikt. Collega’s met vragen lopen continue bij elkaar binnen en de social media wordt regelmatig geopend. Dit zorgt voor tijd -en concentratieverlies.
“Tijdwinst heeft te maken met structuur en het voorkomen van afleiding”
Medewerkers zijn het effectiefst wanneer zij zich volledig op één taak kunnen concentreren, zonder afleiding. En dit is mogelijk maar het vraagt veel van medewerkers.
- Schakel social media/telefoon/inbox uit als je deze niet nodig hebt.
- Laat collega’s hun vraag mailen of spreek tijden af dat je beschikbaar bent.
- Stop met onnodige (lange) vergaderingen.
- Plan je taken in en houdt jezelf aan deze planning.
Het heeft te maken met structuur en het voorkomen van afleiding en deze tips kunnen je daar al bij helpen. Maar, zo zijn er nog veel meer tips die je kunt gebruiken om je beleid te herschrijven.
Spannend hé…?
Het onbekende maakt het vaak spannend om een stap tot verandering te zetten. Maar als medewerkers productiever zijn in een kortere tijd, is het in ieder geval het overwegen waard.
Wil je meer weten of graag advies over de mogelijkheden binnen jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op via 040-7114070 of mail ons naar info@spoor3hrm.nl.
